Page 10 - Orlicky's Material Requirements Planning
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Contents                                                                         ix


             Capacity Deployment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .290
             Material Allocation  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .291
             Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .292
             Project Management Resources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .293


        C HAP TE R 17
        Remanufacturing  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .295
             Remanufacturing Similarities and Differences . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .296
             Managing Remanufacturing Material  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .297
             Remanufacturing Bills of Materials  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .297
             Remanufacturing Routings  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .301
             Remanufacturing Inventory Management  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .302
             Terms Related to the Remanufacturing Industry . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .304


        C HAP TE R 18
        Process Industry Application  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .305
             Process Industry Overview  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .305
             Process-Flow Scheduling  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .308
             MRP System Requirements  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .310
             Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .312

        C HAP TE R 19

        Repetitive Manufacturing Application  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .315
             General Repetitive Application . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .315
             Kanban  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .317
             Rate-Based Scheduling  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .319
             Production-Sales-Inventory Analysis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .320
             Backflush . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .323
             Period Costing  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .325
             High-Volume Mixed-Model Manufacturing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .325
             Configurators  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .326
             Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .327

        C HAP TE R 20

        Sales and Operations Planning  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .329
             What’s in a Name?   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .330
             Traditional Sales and Operations Planning   . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .331
             S&OP, the Unifier—Traditional S&OP Challenged  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .333
             S&OP, the Reconciler and Integrator  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .335
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