Page 23 - Sensors and Control Systems in Manufacturing

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Co n t e n t s

10.7.5 Detector Current . . . . . . . . . . . . . . . . 498
10.7.6 Sources of Noise . . . . . . . . . . . . . . . . 498
10.7.7 Photon Noise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498
10.7.8 Johnson Noise (InSb Detectors) . . . 499
10.7.9 Quantization Noise . . . . . . . . . . . . . 503
10.7.10 Dark Noise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503
10.7.11 Jitter Noise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 504
10.7.12 Scanning Instability Noise . . . . . . . 504

10.7.13 Instrument Efficiency . . . . . . . . . . . . 504
10.7.14 NESR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 505
10.7.15 Signal-to-Noise Ratio . . . . . . . . . . . . 506
10.8 Instrument Line Shape and Spectral
Resolution . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 506
10.8.1 Spectral Resolution . . . . . . . . . . . . . 507
10.8.2 Apodization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 508
10.9 Radiometric Calibration . . . . . . . . . . . . . . . . . 509
10.9.1 Calibration Theory . . . . . . . . . . . . . . 510
10.9.2 Multiple Point Calibrations . . . . . . 512
10.9.3 Linear Multiple Point
Calibrations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 512
10.9.4 Nonlinear Multiple Point
Calibrations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 513
10.10 Radiometric Accuracy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 515
10.10.1 Calibration Source Errors . . . . . . . . 515
10.10.2 Calibration Drift . . . . . . . . . . . . . . . . 517
10.10.3 Intrinsic Linearity . . . . . . . . . . . . . . . 519
10.10.4 Detector Nonlinearity Errors . . . . . 520
10.10.5 Channel Spectrum Error . . . . . . . . . 520
10.10.6 Spectral Aliasing Error . . . . . . . . . . 522
Further Reading . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 522

11 Economic and Social Interests in the
Workplace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 523
11.1 Manufacturing Operation Control Through
Financial Planning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 523
11.1.1 Developing a Plan . . . . . . . . . . . . . . 524
11.1.2 Sales Budget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 524
11.1.3 Product Budget . . . . . . . . . . . . . . . . . 524
11.1.4 Selling and Administrative
Budget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 525
11.1.5 Capital Budget . . . . . . . . . . . . . . . . . 526
11.1.6 Financial Budget . . . . . . . . . . . . . . . . 526
11.1.7 Income Statement and Balance Sheet
Projections . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 526

11.1.8 Planning for Profit . . . . . . . . . . . . . . 527